Cabinet de management de transition en Transport et Logistique
La logistique est le pilier du transport, du stockage et de la distribution des marchandises. Il englobe toutes les activités liées à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de l'acquisition de produits bruts à la livraison des produits finis. Ce domaine dynamique nécessite une organisation précise et efficace pour garantir un flux continu de marchandises, optimiser les coûts et assurer la satisfaction des clients.

Le directeur logistique : Pilier de l'efficacité et de l'innovation en entreprise
Planification et Optimisation des Ressources
Gestion des Stocks
Orientation Client
Management d'Équipe
Innovation

Comment choisir son manager de transition ?
Nous sommes conscients que le rôle d’un Directeur Logistique et Supply Chain est à la fois stratégique et opérationnel, exigeant une combinaison rare de compétences techniques en logistique, leadership transformationnel et vision stratégique. Voici comment nous vous accompagnons pour identifier le manager de transition idéal dans les métiers du transport et de la logistique.
Agilité logistique et réactivité : Nous sélectionnons des profils capables d’assurer une gestion optimisée des flux logistiques, de superviser des opérations multi-sites et de s’adapter rapidement aux aléas (ruptures de stock, retards, crises logistiques). Nos candidats maîtrisent la logistique d’urgence, la planification des transports et la résolution de problèmes en temps réel, garantissant la continuité des activités même dans des contextes complexes.
Leadership opérationnel : Nous privilégions des managers logistiques capables de fédérer des équipes pluridisciplinaires (opérateurs, responsables entrepôts, transporteurs) et d’instaurer une culture d’excellence opérationnelle. Leur mission inclut la formation aux bonnes pratiques logistiques, l’optimisation des processus et la gestion du changement dans des environnements en mutation.
Communication et coordination : Nous ciblons des Directeurs Logistiques dotés d’une capacité relationnelle forte, essentiel pour négocier avec les prestataires logistiques, les fournisseurs, les clients et les parties prenantes internes. Leur aptitude à piloter des projets transverses et à aligner les acteurs autour d’objectifs communs est un atout clé pour la performance globale.
Rigueur et performance : Les profils que nous proposons excellent dans le suivi des KPI logistiques (délais, coûts, qualité), le contrôle des marges et la maîtrise des budgets. Leur expertise en lean management, logistique 4.0 et optimisation des coûts permet de garantir la rentabilité et la compétitivité de votre supply chain.
Vision stratégique et innovation : Au-delà des compétences opérationnelles, nous identifions des Directeurs Logistiques visionnaires, capables d’anticiper les tendances du secteur (automatisation, décarbonation, digitalisation) et d’adapter la stratégie logistique aux enjeux futurs. Leur connaissance des réglementations transport, des normes douanières et des enjeux RSE en logistique en fait des acteurs clés pour transformer vos défis en opportunités.
Rencontrons-nous
Notre rôle : mettre à votre disposition les meilleurs experts en management de transition pour accompagner les périodes de transition de votre entreprise. Vous souhaitez nous rencontrer ou nous soumettre un projet ?