Votre cabinet de management de transition

L’expertise du sourcing au service du management de transition. OpenTransition est à vos côtés pour guider vos initiatives de transformation, gérer votre croissance, piloter les changements, répondre aux situations managériales critiques et faciliter vos fusions et acquisitions.

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5-star rating
4,8/5
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Homme souriant en costume avec logo opentransition
Femme manageuse de transition regardant au loin

OpenTransition, une division du Groupe OpenSourcing

Spécialiste de l’identification de talents depuis 2008, le groupe OpenSourcing se distingue par sa maîtrise des technologies digitales et son aptitude à cibler et évaluer très rapidement les talents indispensables au développement des organisations. OpenTransition est la division spécialisée en Management de Transition, Interim Management et RPO.

Notre ADN :

L'approche conseil

La technologie

L'expertise

Nous dénichons les meilleurs experts pour vous accompagner dans vos projets

Le management de transition chez OpenTransition consiste à mettre à profit notre expertise du sourcing pour identifier les experts en parfaite adéquation avec vos projets. Notre démarche : allier approche conseil, expertise du sourcing et suivi pour assurer à nos clients et managers la réussite de chacune des missions. Notre agilité technologique et notre maîtrise des process d’évaluation nous permettent :

Une approche pluridisciplinaire et multisectorielle

De proposer les premières candidatures en 48H

De surprendre nos clients en leur présentant des profils innovants

Femme avec un ordinateur portable entre les mains
Avantages

Ce qui distingue le cabinet OpenTransition

En associant une expertise technologique de pointe à une fine compréhension des enjeux humains, nous mettons en relation nos clients avec les meilleurs experts pour proposer des solutions adaptées à leurs besoins évolutifs.

3 fois

plus rapide dans la prise de décision. Rencontrez les meilleurs experts rapidement.

48h

après avoir discuté de votre projet, découvrez les experts que nous vous avons sélectionnés.

100%

centré sur l'humain, nous établissons un lien de confiance entre le client et le manager, garantissant un leadership fiable et digne de confiance.

7 jours

ouvrés en moyenne pour vous trouver l’expert idéal pour mener à bien votre projet.

Témoignages

Ils en parlent mieux que nous

"Je suis intervenue pour le compte d’OpenTransition chez un leader de l’énergie en remplacement d’un collaborateur absent depuis plusieurs mois. Le contexte était de repositionner la fonction financière comme véritable business partner des différentes divisions et d’optimiser le système d’information afin de fournir aux équipes les outils de pilotage nécessaires à la bonne conduite de leurs activités. En 6 mois nous avons rattrapé le retard. Après un diagnostic opérationnel, nous avons collecté l’entièreté des données nécessaires à la création des tableaux de bord pour les différentes équipes, optimisé les outils de BI et acculturé les managers au bénéfice apporté par la fonction financière".
Portrait of a woman

Michelle

Directrice financière

"OpenTransition m’a sollicité pour accompagner l’un de ses clients spécialisé dans la distribution à implémenter son nouveau CRM sur ses 3 bureaux européens. Un premier travail de fond avait déjà été opéré par l’entreprise mais cette dernière avait sous-estimé le temps nécessaire au projet… Le nouveau CRM a été choisi pour permettre l’automatisation d’une partie des tâches, l’accessibilité des données en dehors des locaux, et davantage de rigueur et de précisions sur les projections de chiffre d’affaires. Parallèlement nous avons travaillé sur la conduite du changement et l’acculturation des équipes à ce nouvel outil".
Portrait of a man

Pierre-Emmanuel

Directeur de projets SI

"En tant que directrice des ressources humaines, je suis intervenue sur un enjeu de restructuration pour OpenTransition dans le secteur des services. Suite à la crise sanitaire le client d’OpenTransition avait l’absolue nécessité de concentrer ses activités sur 3 sites au lieu de 5. Nous avons travaillé sur de multiples axes : mise en place d’un plan de départ volontaire, redéfinition de fonctions, négociation avec les IRP et syndicat afin de faciliter la mutation des collaborateurs vers leur nouveau site. L’entreprise étant très attachée au bon déroulement de cette restructuration nous avons travaillé avec le dirigeant à un accompagnement qui soit le plus humain possible dans ce type de contexte…".
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Hélène

Directrice des ressources humaines

OpenTransition, spécialiste du management de transition

Rencontrons-nous

Notre rôle : mettre à votre disposition les meilleurs experts en management de transition pour accompagner les périodes de transition de votre entreprise. Vous souhaitez nous rencontrer ou nous soumettre un projet ?

12 Rue Vivienne, 75002 Paris