Cabinet de management de transition en Banque Finance et Assurance

Le management de transition en finance fournit des experts temporaires pour aider les entreprises en période de changement, pour des missions spécifiques ou pour combler un poste vacant. Son importance croît avec la demande d'expertise flexible face à la complexité des environnements commerciaux.

Expert en sourcing

Le rôle évolutif du DAF

Le Directeur Administratif et Financier (DAF) d'aujourd'hui doit naviguer à travers un éventail de défis, allant de la gestion des données à la conformité réglementaire. Son rôle a évolué, englobant non seulement la finance mais aussi la planification stratégique et la technologie. Il doit également maîtriser la communication avec diverses parties prenantes, gérer efficacement les talents de son équipe, tout en équilibrant les coûts et les investissements pour assurer la croissance de l'entreprise.

Gestion Comptable

Il chapeaute le département comptable et administratif de l'entreprise.

Analyse et Stratégie Financière

Son rôle est d'examiner la santé financière de l'entreprise, d'optimiser sa solvabilité, d'orienter les décisions, d'évaluer les opportunités d'investissement et de formuler des stratégies pertinentes.

Juridique et Fiscalité

Il est au cœur des processus en cas de litiges, de fusions, d'acquisitions ou de cessions. Il approuve les contrats de l'entreprise, s'assure de la conformité fiscale et comptable et maintient une vigilance juridique.

Leadership

En tant que DAF, il dirige le personnel comptable et administratif, utilisant ses talents de leader pour motiver son équipe et aligner ses collaborateurs avec la vision et les objectifs de l'entreprise.

Comment choisir son manager de transition ?

Notre processus de sélection des managers de transition en banque et finance est exigeant et sur mesure, conçu pour répondre aux enjeux stratégiques des établissements bancaires, fintechs, asset managers et institutions financières. Nous identifions des profils alliant expertise technique pointue, leadership transformationnel et vision business, essentiels pour piloter des missions critiques dans un environnement réglementaire et concurrentiel en constante évolution.

Expertise technique et réglementaire :Nous ciblons des managers maîtrisant les normes comptables internationales (IFRS, GAAP), les réglementations bancaires (Bâle III, DSP2, RGPD, LCB-FT) et les mécanismes de marché (gestion des risques, conformité, reporting financier). Leur connaissance des produits financiers (crédits, marchés de capitaux, gestion d’actifs) et des outils digitaux (ERP, solutions de trading, blockchain) est indispensable. La maîtrise de l’anglais financier et une expérience des environnements multiculturels sont des atouts majeurs pour intervenir sur des projets internationaux ou des fusions-acquisitions.

Rigueur opérationnelle et résistance au stress :Les candidats sélectionnés font preuve d’une organisation irréprochable, d’une capacité à gérer des délais serrés et des enjeux à haute criticité (audits, redressements, transformations digitales). Leur attention aux détails, leur analyse rigoureuse des données financières et leur respect des procédures de contrôle interne garantissent la fiabilité des opérations et la sécurité des transactions.

Leadership et management d’équipe :Nous privilégions des dirigeants financiers capables de fédérer des équipes (front office, middle office, back office), de clarifier les objectifs stratégiques et d’insuffler une dynamique de performance. Leur aptitude à gérer des situations complexes (restructurations, crises de liquidité, changements réglementaires) et à décider sous pression est un critère clé pour assurer la stabilité et la croissance des structures.

Relation client et négociation :Un sens aigu du relationnel est essentiel pour interagir avec les régulateurs (ACPR, BCE), les partenaires bancaires, les investisseurs et les clients institutionnels. Nos managers excellent dans l’argumentation financière, la négociation de contrats et la construction de partenariats stratégiques, tout en maintenant un dialogue transparent avec les parties prenantes internes et externes.

Vision stratégique et innovation :En tant que Business Partners, nos managers de transition conçoivent et déploient des stratégies financières alignées sur les objectifs long terme de l’entreprise. Leur capacité à anticiper les tendances (fintech, open banking, durabilité) et à piloter des projets de transformation (digitalisation, optimisation des coûts, conformité) en fait des acteurs clés pour créer de la valeur et sécuriser la performance dans un secteur en mutation.

Agilité et adaptabilité :Face aux évolutions réglementaires, aux disruptions technologiques (IA, regtech) et aux enjeux de cybersécurité, nous sélectionnons des profils capables de s’adapter rapidement, d’innover et de conduire le changement avec pragmatisme. Leur expérience en gestion de crise, optimisation des processus et pilotage de la performance (KPI, ROI, rentabilité) renforce la résilience et la compétitivité des organisations.

OpenTransition, spécialiste du management de transition

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Notre rôle : mettre à votre disposition les meilleurs experts en management de transition pour accompagner les périodes de transition de votre entreprise. Vous souhaitez nous rencontrer ou nous soumettre un projet ?

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